Mediation
Wirtschaftsmediation
Als Unternehmer und Führungskraft sind Sie vermehrt Konflikten unterschiedlichster Prägung ausgesetzt. Sei dies im ausserbetrieblichen Kontext, sei dies aber auch innerhalb Ihres Unternehmens. Es liegt in der Natur der Sache, dass in vielen solchen Konfliktsituationen keiner der Beteiligten ein wirkliches Interesse an der Beendigung der Beziehung haben kann und trotzdem eskalieren Konflikte auf eine Ebene, welche eine Rückkehr zu einem vernünftigen Miteinander verunmöglicht oder zumindest massiv erschwert.

Hier kommt eine der ganz grossen Stärken der Mediation und der Prozessbegleitung mit mediativen Werkzeugen zum Tragen! Im Rahmen der Mediation gestalten die Beteiligten Ihre gemeinsame Zukunft und versuchen nicht, die ohnehin nicht änderbare Vergangenheit ins Zentrum zu stellen. Somit ist die Mediation nicht das Ende einer geschäftlichen  bzw. beruflichen Beziehung sondern deren Neuanfang!

Innerbetrieblich vermag die Prozessbegleitung mit mediativen Methoden eine wertvolle Ergänzung zu den klassischen Führungsinstrumenten sein, insbesondere dort wo eben Konflikte offen ausbrechen oder wo die Zusammenarbeit (vertikal oder horizontal) bereits über längere Zeit beeinträchtigt ist und kein Silberstreif am Horizont eine Verbesserung zu bringen scheint.


Der konkrete Nutzen der Mediation

  • Deutlich geringere Kosten verglichen mit den üblichen Streitbeilegungsmethoden, da keine weiteren Beteiligten (Anwälte, Richter, Gutachter etc.) zusätzliche Kosten verursachen und die Kosten weder streitwertabhängig sind noch staatlich geregelt werden
  • Deutlich schnellere Lösungen verglichen mit den üblichen Streitbeile-gungsmethoden, da weniger involvierte Stellen, keine unbotmässigen Wartezeiten - Stichwort: überlastete Gerichte - und relativ formloser Vorgehensweise im Mediationsprozess
  • Mediation hinterlässt keine verbrannte Erde (man sieht sich bekanntlich immer zwei Mal im Leben), sondern gestaltet die Beziehung für die Zukunft
  • Deutlich niedrigere Kosten, falls ein Konflikt vermieden werden kann be vor er offen ausbricht
  • Indirekte, nicht sichtbare konfliktbedingte Kosten können eliminiert werden
  • Geringere Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheiden, insbesondere wenn es sich um Entscheidungen von grosser Tragweite handelt
  • Geringeres Risiko und somit grössere Erfolgsaussichten, wenn wichtige Veränderungen und Entscheidungen durch unbeteiligte Dritte hinterfragt werden
  • Grössere Erfolgsaussichten bei wichtigen Gesprächen/Verhandlungen durch Einsatz eines neutralen Moderators
  • Deeskalierende Wirkung bei unternehmerischen Diskussionen innerhalb der Familie durch Einsatz eines neutralen Dritten für die Gesprächsleitung
  • Keine theoretischen Abhandlungen sondern pragmatische, praxistaugliche Methoden und Lösungen

Wissenswertes zur Mediation

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